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“这是我吃过的服务最差的海底捞!”

餐宝典编辑部 餐宝典 2023-01-08
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日前,专注于新餐饮的大数据研究与测评机构NCBD(餐宝典)发布了《2020中国川渝火锅差评大数据分析与研究报告》,报告对几个典型川渝火锅品牌(海底捞、小龙坎、蜀大侠、大龙燚和德庄)的差评作了研究分析。
 
分析显示,以服务著称的海底捞,在服务方面的差评比例,竟高达63.7%;其第二大槽点则是产品/口味不行,占比19.0%;其余方面的差评占比均低于12%。
 
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海底捞概况

 
海底捞:1994年在四川简阳成立,截至2019年12月31日,已在海内外经营768家门店,拥有超过5473万会员和10万员工。财报显示,海底捞2019年实现营收265.56亿元,净利润23.45亿元。
 
1999年,海底捞走出四川,进驻陕西省西安市。
2010年,推出自营火锅外送服务,创建海底捞大学。
2012年,海底捞走出国门,在新加坡开出首家海外门店。
2018年9月,海底捞正式登陆资本市场,在港交所上市。
2018年10月,海底捞首家智慧餐厅在北京正式营业。
 
2020年4月,海底捞在疫情复工后陷入“涨价风波”,随后迅速道歉,表示价格将会恢复到停业前标准。疫情期间,海底捞停业2周的亏损就达11亿元,实际上其完全停业约20天,堂食则在停业46天后才陆续恢复。(延伸阅读:海底捞,你道什么歉啊?
 

△图自餐宝典


除“涨价风波”外,海底捞还有两条动态备受关注:4月27日,海底捞官方发布了一则“领导人才选拔”公告,计划称在未来10~15年,改革内部原有的晋升机制,为公司高级管理团队的远期退休计划来“提前进行人才储备和锻炼”。5月7日,海底捞又抛出了一个重磅消息,宣布大股东拟折价5.42%配售4700万股,合计套现15.6亿港元。
 
从客单价来看,在餐宝典此次分析的5个品牌中,海底捞的客单价最高,达到了130.5元。


2

差评分析


NCBD(餐宝典)发布的《2020中国川渝火锅差评大数据分析与研究报告》显示,在针对典型川渝火锅品牌的差评中,对服务的吐槽最多,其次是产品/口味,第三则是性价比,随后依次是食材不行、环境差、上菜慢/等太久。此外,闹肚子、吃出异物、不开发票、欺骗消费者等方面也存在一定比例的差评。



具体到海底捞,针对服务的差评占比高达63.7%,这一比例也是在本次研究的5个品牌中最高的(多少有些出人意料)。



在平均差评率方面,海底捞的最低,为2.48%,远低于其余几个品牌。


 
在店均差评数方面,海底捞以72.4条排名第三。



在满意度方面,海底捞遥遥领先,得到9.79分。


 
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最大槽点:服务


要问海底捞与其他的火锅品牌有什么不一样,很多人的第一反应会是“服务很出名”。然而吊诡的是,海底捞的服务受到的吐槽居然最多,在对比的5个品牌中占比最高,达到63.7%,颇有一种“树大招风”的感觉。
 
仔细研究发现,针对海底捞服务的差评,也分几个方面:
 
1、服务态度差
 
“这是一家假海底捞吧?服务差到爆……服务的姐姐的态度很强势……这不是在赶人走吗?”

 
“服务很差,大堂经理都不知道怎么当上的……谁来海底捞不是为了服务?这家店给不了你想要的服务”

 
“这是我吃过服务态度最差的一家海底捞……还碰巧撞见有服务员上完厕所没洗手”

 
2、客服电话打不通
 
“留两个电话都是机器人!有什么用!咨询什么问题都听不懂!浪费时间!”

 
“服务烂!无法打通店里电话!什么烂人工机器人啊,浪费顾客时间!客服电话打不通!说转人工半个小时没人回复!服务真烂”

 
“吐槽一下订餐电话,语音机器人,既别扭有又沟通困难。后来转人工,态度傲慢,这个不行那个不行,颠覆了海底捞在心目中的形象”

 
3、其他
 
“疫情期间服务水平大幅度下降”

 
“两个同龄人,被说一个人像另一个人的妈,这算人身攻击么?”

 
4

主要槽点:排队

 
海底捞的排队与服务几乎同样出名,甚至在搜索引擎上,以“海底捞 排队”为关键词的搜索结果,比“海底捞 服务”的搜索结果要多出一大截。与服务相同的是,在排队这一环节,海底捞也存在不少被人诟病的地方。
 

 


1、排号混乱
 
“明明之前说好四十分钟就有位,结果……还叫我排队再等四十分钟”

 

“取号处极其混乱,态度恶劣……第一次遇上这种服务水平的,简直砸招牌。”

 
“晚上7点用公众号排号,75号,15分钟后到店后服务员打印了纸票后告知还有三四桌……突然发现比我们后来的都已经进去了,又去叫号处现场拿了一个号,发现是70号!!!……找服务员理论,得到的结果是系统有问题”

 
2、虚假排队
 
海底捞虽然排队已成一大特色,但也有消费者反馈它存在虚假排队的情况,目的就是营造出一种生意火爆的样子。
 
“候位排号,太假”

 

“五点钟来到,还没开始叫号,结果走进餐厅发现根本就没有几个人,只让大家在外面干等着,营造一种自己很受欢迎的样子”

 
“第一次……当时说是前面还有两百多桌……结果里面就没几桌,很空……第二次……服务员说需要等40来分钟……结果上去门口就没人,就他们店里几个服务员。厉害的一幕来了,我看到他们一个服务员在取号机不停的(地)取号。”

 
3、插队
 
“没有叫到号就随意叫人进去,还不止一次,无语” 

 

“排队中途来了三个外国人,服务员像狗一样给他们插了队,这中国人跪舔洋大人的毛病什么时候能改改?”

 
4、其他
 
关于海底捞孕妇免排队的说法流传甚广,于是有些孕妇去吃海底捞的时候,满以为能不用排队,结果没想到事与愿违,于是就给了差评,认为海底捞“骗人”。
 

 
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其他主要槽点

 
1、疫情期间涨价又调回原价,引发舆论批评
 
餐饮业复工后,海底捞很快陷入“涨价风波”,成为舆论声讨的对象。很快地,海底捞发布了道歉声明,并作出“检讨”,恢复原价。
 
从企业角度来说,受疫情影响,为了保证出品和服务质量而适当涨价,本无可厚非。但消费者却有不同观点,很多人认为疫情让大家的收入下降,海底捞竟然还“趁机”涨价,实在是不可饶恕。而且,海底捞恢复原价后,一些菜品的分量肉眼可见地少了,引发了新的差评。企业与顾客之间的诉求分歧,在此刻犹如鸿沟。
 
“如果海底捞涨价,那就是趁火打劫……严重批评”

 

“虽然现在恢复了之前的价格,但是希望你们明白大家都不是傻子”

 
“你涨价我没意见,菜量别少就行。现在是价格恢复了。菜量被砍成啥样了!?”

 
2、19.0%的差评给了产品/口味
 
与服务相比,海底捞的产品/口味“收获”的差评占比要低得多,不过也达到了19.0%。这方面的差评散见于不同城市的不同门店,其中在重庆表现得更明显一点。
 
“海底捞火锅能叫火锅吗?味道真的特别的(地)差。”

 
“实话实话,味道真的不好吃”

 
3、外卖“收获”差评
 
财报显示,2019年海底捞外卖收入达到4.48亿元,同比增长了38.6%。海底捞外卖“收获”的差评主要涉及服务方面。
 
“准时订却一直没有接单,又打电话……很不耐烦的(地)说一会儿回复我,一家人忐忑的(地)等着一直没有回电!!!”

 

“客服告诉我说这个店离我有7公里……话里话外的意思就是说我的价格太低了,不配送”

 
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重庆人看海底捞

 
2019年9月8日,海底捞在重庆的首店——来福士广场店开始试营业。自那以来,海底捞已经在重庆开了4家店(据大众点评数据)。对于海底捞,重庆人的态度值得玩味。来福士广场店开业后,有媒体发文称“重庆人也难逃‘真香定律’”;但与此同时,依然有很多重庆人认为海底捞“难吃”。
 
“啊!!真的好难吃,是真的可以用难吃形容……真的不适合重庆人的口味”

 
“在重庆来说,很一般,光是这个味道,配不上这个价格”

 
“答应我,重庆人就别去海底捞了好吗?”

 
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结 语

 
作为火锅界的龙头老大,海底捞以服务著称。让人略感意外的是,在本次研究的5个川渝火锅品牌中,海底捞的服务差评占比居然是最高的。不过仔细想一想,这其实也不难理解,有位网友说得好:
 
一个企业最突出的卖点一定也是最受消费者关注的,所以也是问题最多的。海底捞主打服务,服务又是一个人性化的东西,不可能人人满意,甚至人人都有更高的期望(进而)带来体验落差。

 
在5大品牌中,海底捞虽然服务方面的差评占比最高,但它其他方面的表现都比较好,尤其是在规范经营和食品安全卫生方面。海底捞的平均差评率(2.48%)也是5个品牌中最低的。与其他品牌相比,海底捞的确显得一枝独秀。
 
企业要发展,尤其是餐饮企业,那么差评就不可避免。对于任何一个企业,任何一个差评都不仅是一次小型危机,也是一个鞭策、一个反馈、一个沟通。对于任何一个差评,都应该予以重视。

1、预告:针对其他川渝火锅品牌(德庄、大龙燚、蜀大侠、小龙坎)的差评解读,将在近日陆续展开。
2、本文是针对《2020中国川渝火锅差评大数据分析与研究报告》所涉品牌的解读,报告全文共57页。在餐宝典公众号(ID:canbaodian)后台回复“火锅差评”,即可免费获得本报告完整版PDF。


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